|
Сотрудники ООО «Дмитровское городское жилищно-ремонтное управление» пригрозили администрации предупредительной забастовкой. Акция протеста будет проведена в том случае, если работодатель не предпримет каких-либо шагов для повышения зарплаты. Представители же последнего утверждают, что ограничены в средствах тарифом. То есть улучшить материальное положение работников сферы жизнеобеспечения получится лишь за счет повышения размера коммунальных платежей.
РАБОТА ЗА ТРОИХ
К нам поступило письмо от группы работников предприятия ООО «Дмитровское городское жилищно-ремонтное управление» («ДГЖРУ»). В нем люди рассказали, что их заработная плата чрезвычайно мала и для ее увеличения они готовы пойти на протестные действия, в том числе на забастовку. Кроме размера зарплат, на предприятии, по мнению трудового коллектива, существует ряд проблем организационного характера. Несмотря на то, что большинство возмущенных - члены Российского профсоюза работников жизнеобеспечения, с рядом претензий обратились люди не в свой профком, а сразу к администрации ООО «ДГЖРУ». Мы побывали на встрече недовольных работников с представителями администрации и попытались разобраться в ситуации.
Практически весь личный ремонтный состав ООО «ДГЖРУ» выдвинул требования о повышении зарплаты. На руки ремонтные работники ООО «ДГЖРУ», по их словам, получают около 11-12 тысяч рублей, чего, конечно, не хватает на нормальную жизнь в Подмосковье. Да и эти деньги ремонтник получает лишь в том случае, когда трудится в прямом смысле за троих. То есть один слесарь вынужден обслуживать участки, которые, по идее, должны обслуживать три слесаря.
Особенно трудовой коллектив возмущает тот факт, что похожие специальности в параллельных структурах, на предприятиях водоканала и теплоснабжения, имеют заработную плату в 17-20 тысяч рублей. При том что, по мнению сотрудников «ДГЖРУ», они выполняют куда больший объем работ. Обещание увеличить зарплаты постоянно звучит из уст администрации, однако реального повышения работники не чувствуют. Зато рост цен ощущается все более четко. Еще одной проблемой является нехватка оборудования и спецодежды.
Работники ремонтной бригады Второго Жилищно-ремонтного управления города Дмитрова в письменной форме потребовали от генерального директора ООО «ДГЖРУ» Виктора Исаева выполнения их требований. А именно повышения зарплаты на 70%, предоставления списка инструментов, оборудования и служебных помещений, необходимых для обслуживания жилищного фонда работниками ремонтно-эксплуатационной бригады, а также списка документов, регламентирующих их обязанности. Требования поддержали и представители остальных дмитровских жилищно-ремонтных управлений. В случае невыполнения этих требований ремонтники пригрозили работодателю предупредительной забастовкой на один час.
Руководство ООО «ДГЖРУ» довольно быстро откликнулось на требования. Уже через несколько дней, 11 сентября, было проведено собрание, на котором присутствовали представители недовольных работников, администрации и профсоюза.
СОБРАНИЕ БЕЗ ПОНИМАНИЯ
Мероприятие проходило в кабинете гендиректора предприятия Виктора Исаева, хотя на собравшихся помещения явно не хватало. По одну сторону стола разместились главы домоуправлений, весьма неодобрительно глядящие на своих работников, по другую - сами работники, явно неуютно чувствовавшие себя в тесном кабинете. Возможно, это стало причиной того, что собрание проходило в крайне напряженной обстановке. Стороны постоянно перебивали друг друга, силясь настоять на той или иной точке зрения. Представители трудового коллектива (по несколько человек от каждого из четырех дмитровских домоуправлений и аварийно-диспетчерской службы) требовали объяснить, почему заработная плата растет так медленно. Генеральный директор и экономист отвечали, что денег взять неоткуда. Остальные участники собрания по большей части отмалчивались. Потом общими силами представители трудового коллектива и администрации попробовали придумать, откуда же все-таки можно получить дополнительные средства, но было понятно, что в подобной обстановке ничего хорошего у них не выйдет.
Единственным конкретным достижением собрания можно считать договоренность о создании примирительной комиссии. Но никакого документа об этом работники предприятия так и не увидели. Не было предоставлено и документов, запрашиваемых работниками в их требованиях, хотя представители администрации постоянно говорили о том, что «это все есть». Видимо, все бумаги работники получат на следующем собрании.
- Если приказа так и не будет, то на следующее заседание мы пойдем уже с подписанным заявлением о предупредительной забастовке, - обещает Юрий Тяглый, бригадир ремонтно-эксплуатационной бригады Второго Дмитровского домоуправления и один из самых активных представителей работников.
Марина Гунько, председатель Дмитровского территориального комитета профсоюза работников жизнеобеспечения, полагает, что все это напряжение копилось у сотрудников предприятия долгое время, а выплеснулось в один момент. Терком считает, что вопрос с повышением зарплаты решать, конечно, необходимо. Но если администрация примет какие-то меры для ее повышения, работники вряд ли захотят выходить на протестные действия.
- Вчера я поставила в известность о сложившейся ситуации заместителя главы администрации города Татьяну Кержнер, однако, кроме телефонного, никакого другого общения пока не получилось. Мы ведь тоже узнали о происходящем только вчера вечером, - объясняет Гунько. - Возможно, то, что мы не смогли проконтролировать ситуацию раньше, это недоработка профкома.
Возможно, доводить до подобного собрания и не пришлось бы, если представители администрации уделяли бы больше внимания общению с работниками.
- Виктор Иванович обещал посещать нас чуть ли не раз в два месяца. К сожалению, мы его не видим. В частности, поэтому все вылилось вот в такое мероприятие, как сегодняшняя встреча, - высказал свое недовольство Юрий Тяглый после проведенного собрания.
ОТСУТСТВИЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Сам Виктор Исаев, по его словам, и рад бы повысить работникам зарплату, но не видит никакой возможности это сделать.
- Средняя зарплата ремонтников на нашем предприятии - 14 тысяч без вычета налогов. Оклад у них 4900, остальное добавляется разными способами. Мы сохранили профсоюзную организацию и у нас есть коллективный договор, по которому работники, отработавшие на предприятии 5, 10, 15 лет получают определенные доплаты к окладу. Весомую часть добавляют премии.
Вопрос о том, что работникам приходится выполнять тройную норму, гендиректор ООО «ДГЖРУ» считает спорным. По его мнению, человек может нормально трудиться максимум на 1,5 - 2 ставки, но уж никак не три, и работники должны быть довольны, что им дают возможность брать на себя эти дополнительные ставки и получать за них деньги.
По словам Исаева, будут намечены некоторые пункты для увеличения зарплат. К примеру, планируется повысить ставку за платные услуги, с которых работники получают 30%. Так, замена смесителя, одна из самых популярных услуг, стоит 900 рублей, а смена ванны - аж 2,5 тысячи. Теперь эти платные услуги станут для жителей еще более платными: их стоимость возрастет на 20-25%.
Директор уверен, что для нормального увеличения зарплат работникам жизнеобеспечения необходимо повышение тарифов и ставки первого разряда. Единственный источник доходов предприятий подобного рода - это выплаты, поступающие от населения. Увеличение тарифа, конечно, позволит работникам сферы жилищных услуг получать больше, но больше придется платить и людям за коммунальные услуги.
- Сам тариф в этом году повысился на 15%, но мы стараемся платить работникам больше за счет лишних ставок, премий и других доплат, - говорит Исаев.
КВАРТИРНОЕ РАБСТВО
Возникает вопрос, почему люди вообще соглашаются идти работать в подобные организации, видя все условия в подписываемом договоре. Не последнюю роль играет возможность предоставления служебного жилья. Жилье в Подмосковье купить непросто, на это нужны очень большие деньги, а тут квартиру предоставляют, которую через 10 лет работы можно «расслужебить». Но и здесь, как оказалось, возникают проблемы.
- Я пришел на эту работу под обещание служебного жилья, рассказывает Юрий Тяглый. - Получил я это жилье, проработав четыре года. До того момента ездил на работу из поселка Запрудня на автобусе, а вечером уезжал обратно домой. По прошествии 10 лет начал процесс расслужебивания. Однако оказалось, что процесс не слишком сильно привязан собственно к домоуправлению. То есть это лишь работодатель, у которого на какой-то момент появилась возможность предоставить работникам эти квартиры.
На самом деле, по словам бригадира, передачей служебного жилья в частную собственность занимается глава администрации или его служба. Так что обещание работодателя должно быть подкреплено и обещанием со стороны муниципалитета. Да и само жилье, по словам Юрия, не отличалось особым удобством.
ЗАМКНУТЫЙ КРУГ
По мнению председателя Московской областной общественной организации профсоюза рабочих жизнеобеспечения Якова Вартаняна, вопрос роста оплаты труда сейчас очень животрепещущ для отрасли. Все понимают, что заработная плата маленькая, но стоит вопрос, где взять деньги на ее увеличение. Вопрос этот, к сожалению, надо адресовать государству.
- Все сейчас работают в условиях рынка, но остались две структуры - мы и автотранспортные предприятия, работающие по тарифам, которые утверждает государство. Мы говорим, что можем зарабатывать сколько угодно, - но лишь в пределах тарифа. В каждом районе зарплата определяется из реальных возможностей. Нам нужно увязать рост тарифов и рост заработной платы. Это сегодня самый главный и самый тяжелый вопрос, - считает Вартанян. - В идеале вытянуть бы увеличение зарплаты на 30% на будущий год, увязав, естественно, все это с тарифами.
Еще более тяжелой ситуацию делает то, что из доходов предприятий жизнеобеспечения приходится платить за электроэнергию и горюче-смазочные материалы, цены на которые постоянно растут.
...Получается какой-то замкнутый круг. Пока не будут расти размеры коммунальных платежей, зарплата работников сферы жизнеобеспечения останется прежней. Но граждане России вряд ли захотят, чтобы их квартплата резко подскочила вверх. Распутать этот клубок, очевидно, можно только при поддержке со стороны государства. Автор: Кляшторин Александр
|
