|
 |
|
Тревожные новости из Кореи: Джи Эм – ДЭУ атакует профсоюз офисных работников. Председателю направлено дисциплинарное предупреждение, офис профсоюза разгромлен.
Предистория
Ю Кил Джонг был избран председателем комитета офисных работников (далее КОР) в августе 2005 г. В соответствии со своей предвыборной платформой он намерен организовать на базе комитета настоящий профсоюз. Это решение было подтверждено на конференции КОР в ноябре 2005 г. и таким образом должно быть выполнено. Брат Ю в настоящее время исполняет обязанности освобожденного председателя КОР (согласно соглашения с компанией от 2003 г.), а также председателя отделения наемных работников Джи Эм Дат - профсоюза металлистов Кореи.
В январе компания «Джи Эм - Дэу» предприняла атаку на профсоюз
Во-первых, председателю Ю было вынесено дисциплинарное «предупреждение» за участие в международной конференции Европейского форума наемных работников «без разрешения» компании. Предупреждение ясно указывает, на якобы «незаконность» участия Ю в таких конференциях, что странно, учитывая статус Ю как освобожденного председателя КОР.
В 80 по Корее прокатилась волна борьбы трудящихся за освобождение их цепких объятий подконтрольных администрации карманных профсоюзов. В то время многие рабочие подвергались тюремному заключению и даже пыткам за участие в независимом профсоюзном движении, в борьбе за демократические профсоюзы, отстаивающие права и интересы работников. В результате рабочие организации получили право особо оговаривать в договорах с администрацией осуществление профсоюзом (в данном случае - комитетом) своей деятельности независимо от компании, т.е. на основании решений своих членов, а не администрации, при гарантиях невмешательства и нейтралитета компании. Есть такой пункт и в договоре КОР и «Джи Эм - Дэу» от 23 января 2003г.
Поскольку Ю Кил Джонг является освобожденным председателем, он не обязан просить разрешения или уведомлять администрацию о своих действиях (как это требуется в случае с неосвобожденными проф. работниками), а компания не имеет права запрещать или наказывать его за участие в профсоюзной конференции. Тем не менее, ему вынесено предупреждение (аналог выговора) - т.е. серьезное взыскание, которое в любой момент может быть использовано для увольнения Ю за отсутствие на работе в течение 4 дней.
Во вторых, лидеры изолируются от членов профсоюза.
Несмотря на решение КОР сформировать на своей основе профсоюз, компания почему-то считает, что стремление офисных работников к организации неестественно и призывает комитет к «нормализации». Видимо в целях этой нормализации компания заблокировала всем выборным лидерам профкома доступ к внутрикорпоративной сети (интранету). Кроме того, им отключили доступ к интернету и письменно уведомили о том, что компьютеры членов КОР будут у них отобраны. Таким образом, вокруг лидеров создается информационный вакуум, мешающий общению с рядовыми членами, и оставляющий единственный канал информации – от враждебного комитету руководства компании, которое всеми силами противодействует созданию профсоюза.
Внешняя охрана
16 января 2007 КОР планировал провести конференцию работников на заводе Бупьёнг. За несколько дней до конференции компания наняла стороннее охранное агентство для контроля входа на завод и «поддержания порядка». В прошлом охранники нанимались обычно во время забастовки или активного трудового спора, поэтому их появление выглядело странно. Компания объяснила это тем, что к проходной каждое утро приходят уволенные работники с требованиями восстановить их на работе, однако такое объяснение малоубедительно: уволенные месяцами приходят к воротам, они вполне мирно себя ведут и к ним все привыкли. Цель привлечения охраны – запугать рабочих перед конференцией.
Нападение на профактивиста, срыв конференции и разгром офиса КОР
В день конференции КОР, когда все ждали приезда делегатов с других, заводов 3 менеджера отдела персонала (также являвшиеся делегатами конференции) пришли и неожиданно затеяли ссору. На них сначала не обратили внимание. Но вдруг один из менеджеров повернулся и ударил активиста КОР, ярого сторонника профсоюза, известного своей горячностью. Товарищ «клюнул» на эту наживку. И хотя другие члены КОР вели себя более сдержанно и пытались прекратить драку, когда подоспела полиция, менеджеры компании вдруг объявили себя жертвами! Они перевернули ситуацию с ног на голову и обвинили КОР в нападении на них прямо перед конференцией (которая в итоге так и не состоялась). Это была явная преднамеренная провокация, и, к сожалению, она достигла своей цели: люди были напуганы. Но и этим дело не кончилось, трое менеджеров-провокаторов устроили настоящий погром в офисе КОР: перевернули и сломали мебель, разбили компьютеры, чтобы парализовать работу КОР и еще больше напугать работников. Иначе как возмутительной и недопустимой провокацией и вандализмом это не назовешь!
Одностороннее нарушение договора, аннулирование статуса освобожденных профсоюзных работников, закрытие офиса КОР
18 января 2006 г. компания потребовала от КОР закрыть офисы и освободить помещения в Бупьёнге (штаб-квартира), Кунсане и Чангвоне, а также объявила об аннулировании освобождения профсоюзных работников и переводе их на обычные рабочие места, что нарушает договор, подписанный комитетом и компанией в 2003 г. Автор: Тардов Петр
|
