Система оплаты труда, при которой заработок зависит далеко не только от категории работника или, например, его стажа, введена на ОАО «Ижорские заводы». Вчерашний студент может заработать ничуть не меньше, чем опытный сотрудник. О нововведении рассказывает председатель первичной профсоюзной организации ОКБ ОАО «Ижорские заводы» Татьяна Зайцева.

Татьяна, расскажите, пожалуйста, о системе, по которой работают на заводе.

Каждому работнику присваивается категория, но зарплата от категории не зависит, вернее, она зависит не только от категории. При поступлении на работу каждый проходит собеседование, по результатам которого ему устанавливают определенную зарплату на испытательный срок.

Испытательные срок у нас три месяца. На испытательный срок нам дают план работы и определяют наставника, который будет помогать в работе в адаптации в коллективе. Наставником может быть любой опытный и уважаемый сотрудник предприятия. В конце испытательного срока сотрудник отчитывается по плану перед начальником. Я, да и все, кто пришел на завод в то же время, что и я, прошли испытательный срок успешно. Я получила хорошие оценки. Хорошими считаются оценки от А до С. Шкала распределяется от А до Е, где А — самая высокая оценка. Оценивает начальник, кадровик и сам сотрудник. Потом по результатам этих оценок выводится итоговая, в зависимости от которой зарплата и определяется.

Но ведь вы можете оценить свою работу, например, на А, а ваш начальник на С. Ведь, все начальники — люди, могут просто не поладить с работником, и хуже оценить его работу.

Для того чтобы поставить себе оценку А, нужно соответствовать массе критериев. Поэтом на долю субъективности остается очень мало. И потом, я не слышала о случаях, когда новички не ладили с наставниками, с начальством. Нас после института пришло человек восемь, и нареканий ни у кого не было.

Но расхождения все же могут быть?

Теоретически, конечно, могут, но это будут небольшие расхождения, которые на зарплату серьезно не повлияют. Например, я себе поставлю В+, а мой начальник — В. В итоге оценка все равно выйдет объективная.

По каким критериям оцениваются сотрудники?

Критериев очень много. Например, за работу в команде, на быстроту и качество работы. Я, например, получала оценку за освоение программы Solid Edge. В институте ее не преподавали, поэтому пришлось осваивать прямо на заводе, за что я и получила оценку.

После испытательного срока как строится работа?

После испытательного срока мы уже сами составляем для себя планы работы, прописываем в них свои цели и задачи. Через полгода по этим планам мы будем отчитываться перед начальством.

Какого рода задачи вы прописываете в планах? Конкретные (сделать столько-то тракторов), или более абстрактные (повысить свой профессиональный уровень)?

Разные, но конкретные обязательно, те, которые можно оценить. Например, я освоила программу Solid Edge, но сертификата у меня нет. Я пишу в плане, что за эти полгода хочу получить сертификат.

Через полгода я буду отчитываться по этому плану, насколько то, что я задумала, смогла выполнить.

Но, ведь, есть соблазн сделать себе маленький план, который просто выполнить и получить хорошие оценки, разве нет?

Нет, потому что зарплата и оценки включают объем плана, то, какие цели человек себе ставит. Нам платят за работу. Сколько выполним работы - столько заработаем. Если в плане мы ставим задачу выполнить мало работы, то автоматически урезаем себе возможность получить более высокую зарплату.

Вы довольны такой системой?

Да, я считаю, что эта система дает много возможностей молодым ребятам. Ведь, повысить категорию просто так никто не может. Возможность повышения категории зависит и от определенных объективных критериев, например, стажа, времени работы на этом предприятии, или должности. Эти показатели человек не может себе изменить. А работать лучше может каждый. Эта система очень хорошо мотивирует, потому что дает возможность реализоваться молодежи, дает возможность заработать каждому, независимо от категории, стажа и т. д. Система довольно четкая, субъективизм сведен к минимуму. Может быть, предыдущим поколениям она не совсем понятна. Раньше было по-другому, стабильная зарплата в зависимости от категории.

А сейчас работник даже с низкой категорией может заработать больше. Молодежи это нравится. Кому-то из старшего поколения — не очень. До недавнего времени у нас в ОКБ было много людей пенсионного возраста. И специально для молодежи открыли новые единицы, чтобы сотрудники могли готовить себе смену. И такая система очень мотивирует молодежь, в которой так нуждаются наши промышленные предприятия.