21 ноября, в Москве состоялся пикет солидарности с рабочими «Нескафе» в Индонезии. У бутика «Неспрессо» на Новинском бульваре собралось около 15 человек: представители профсоюза «Нестле» – Домодедово, профсоюза работников АПК, Конфедерации труда России и социалистического движения «Вперед» – чтобы привлечь внимание к нарушению трудовых прав на предприятии «Нескафе» в Паньянге. Участники подписали коллективное письмо и передали его представителям менеджмента.
Профсоюз SBNIP на индонезийском предприятии компании «Нестле» уже давно ведет борьбу за соблюдение трудовых прав. Под давлением международной кампании «Нестле» признала право профсоюза на переговоры. Однако руководство «Нестле» настаивает на участии в переговорах структуры, созданной и поддерживаемой менеджментом организации, – «форума работников» (FKBNIP), главной целью которого является разрушение настоящего профсоюза SBNIP.
Профсоюз отказался вести переговоры на таких условиях. В апреле 2010 года «Нестле» вновь утвердила размеры зарплаты без всяких переговоров. В настоящее время на фабрике в Паньянге продолжается борьба за основополагающее право работников и профсоюзов – вести переговоры об оплате труда.
Как рассказал корреспонденту ИКД председатель профсоюза «Нестле» – Домодедово Юрий Черемшанцев, это далеко не первый случай, когда работники «Нестле» проявляют международную солидарность друг с другом. Благодаря международной кампании в этом году был восстановлен на работе заместитель председателя российского профсоюза Сергей Стрыков. В свою очередь, российские работники «Нестле» уже неоднократно выходили на пикеты, выражая поддержку своим коллегам из других стран.
Между тем, российский профсоюз работников «Нестле» сейчас тоже находится в непростом положении. Администрация признала профсоюз, но отказывается вести с ним какие-либо переговоры, ссылаясь на то, что в него входят менее 50% работников предприятия. При этом администрация оказывает давление на тех, кто уже является членом профсоюза (так, председателю профсоюза руководство понизило зарплату в три раза), и делает все возможное, чтобы убедить работников не вступать в профсоюз – в частности пытается очернить в их глазах председателя Ю. Черемшанцева (через некоторое время после создания профсоюза два менеджера компании обвинили его в том, что он угрожал их жизни – компания наняла им адвокатов, были найдены подставные свидетели, и профсоюзному активисту пришлось уплатить штраф за действия, которых он не совершал). Параллельно руководство компании в нарушение трудового кодекса принимает меры, ухудшающие условия труда работников, что способствует текучке кадров и значительно затрудняет отстаивание работниками своих прав. Несмотря на это, Ю. Черемшанцев заявляет о своей решимости отстаивать права своих коллег в суде, поскольку полюбовно договориться с менеджментом надежды уже нет.
На пикете собирались подписи под обращением к руководству «Нестле» с требованием соблюдать основополагающие права работников, одним из которых является право на коллективные переговоры. В конце мероприятия три человека: представители профсоюза «Нестле» – Домодедово, Международного профсоюза пищевиков и КТР – прошли в бутик «Неспрессо», чтобы передать письмо представителям администрации «Нестле». Менеджер бутика в первую очередь поинтересовалась, является ли «легальным» проводимый пикет. (Очевидно, она незнакома ни с законом «О собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетированиях», по которому такие акции носят уведомительный характер, ни с Конституцией РФ, гарантирующей гражданам право на мирные собрания для выражения своих взглядов – неудивительно, что при таком уровне правовой грамотности менеджмента компания «Нестле» повсеместно нарушает трудовые права своих работников. Важно, впрочем, помнить и о том, что незнание закона не освобождает от ответственности.) Затем менеджер заявила, что готова принять письмо, но отказалась пересылать его своему руководству.
Тем не менее, довести содержание требований до сведения международного руководства «Нестле» и администрации индонезийского предприятия можно напрямую, отправив письмо онлайн здесь.
|